可变薪酬是薪酬体洞首空系中与绩效直接挂钩的经济行报酬，有时也被称为浮动薪酬、绩效薪酬、绩效芹轮奖励或奖金。
①绩效薪酬：根据事先设定的标准进行发放，资金来源方面，可能是预算的时候就拨了一块，也有可能是s根据实际业绩产生的，比如根据实际利润额的百分比拨出来一部分。
②、奖金：一般不提前设定标准，常见的形式有企业在解决招聘任务时设置的员工推荐奖金、入职奖金；或者完成某个大项目，你的上司特批给你的一笔奖励。
③、佣金：一般常见与房产中介、汽车销售、猎头等，主要与销纳瞎售数量（固定金额）或者销售单价（百分比）相关。
④、认可：可以是金钱的或者非金钱的，主要是表彰行为用的（比如优秀员工奖）。
2、绩效工资是什么绩效工资是什么意思
绩效工资：以对员工绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度。
企业利用绩效工资对员工进行调控，以 *** 员工的行为，通过对绩优者和绩劣者收人的调节，鼓励员工追求符合企业要求的行为，激发每个员工的积极性，努力实现企业目标。 绩效工资制可以提高工作绩效，若使它能更好发挥作用，雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。
传统的绩效工资制通常是个人绩效，对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。 扩展资料： 绩效工资基本特征： 它的基本特征喊桐册是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。
业绩是一个综合的概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质量，还包括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容，但各自之间不是独立的，而是有机的结合在一起，这体现了绩效工资的综合性特征。
与传统工资制相比，绩效工资制的主要特点；一是有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中；二是有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本；三是有利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力；四是绩效工资占总体工资的比例较高，增强了企业付薪的有效性。 绩效工资体系的不完善之处和负面影响主要是：容易导致对绩优者的奖励有方，对绩劣者约束欠缺的现象，而且在对绩效优者奖励幅度过大的情况下，容易造成一些雇员瞒报业绩的行为，因此，对雇员业绩的准确评估和有效监督是绩效工资实施的关键。
参考郑宏资料：绩效工资百度百科。
什么叫绩效工资？
绩效工资简介及其分析：
1、绩效工资的定义：
绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资。
2、绩效考核内容：
绩效考核内容包括关键绩效指标、主要岗位职责和专项目标任务。具体根据被考核者岗位工作性质和量化程度，设定每类考核权重。量化程度高的岗位，以关键绩效指标为主，岗位职责和专项目标任务考核为辅；反之，以岗位职责和专项目标任务为主，关键绩效指标为辅。
3、执行绩效工资的作用：
(1)由于将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励员工创造更多的效益，同时又不增加企业的固定成本。
(2)公平公正的、严格的、长期的绩效工资体系是比较科学有效的企业管理制度，有利于公司员工不断提高工作能力、改善工作方法，提高公司的效益。
(3)执行绩效工资使绩效好的员工得到了奖励，有利于公司吸引优秀员工。
(4)公司执行绩效工资让员工成为生产和管理的主人，有安全感，提高员工对公司的忠诚度，有利于为公司提供充足的人才储备。
效绩工资是什么
效绩工资是根据员工的年度绩效评价结果而确定的对基础工资的增加部分，因此它是对员工的优良工作绩效的一种奖励。
分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资（Merit pay）或与评估挂钩的工资。
用马克思的三种劳动论来说，绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。主要有计件工资制、佣金制等形式。
绩效工资从本义上说，应是根据工作成绩和劳动效率。但在实践中，由于绩效的定量不易操作，所以除了计件工资和佣金制外，更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。
扩展资料
它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质量，还包括雇员对企业其他贡献。
企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容，但各自之间不是独立的，而是有机的结合在一起，这体现了绩效工资的综合性特征。
与传统工资制相比，绩效工资制的主要特点：
一是有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中；
二是有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省轮模工资成本；
三是有利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力；
四是绩效工资占总体工资的比例较高，增强了企业付薪的有效性。
绩效工资体系的不完善之处和负面影响主要是：容易导致对绩优者的奖励有方，对绩劣者约束欠缺的现象，而且在对绩效优者奖励幅度过大的情况下，容易造成一些雇员瞒报业绩的行为，因此，对雇员业绩的准确评估和有效监督是绩效工资实施的关键。
参考资料来源：百度百科-效绩工资
参考资料来源：百度百科-薪酬效绩
绩效工资包括哪些？
员工绩效考核内容
工作态度
1 很少迟到、早退、缺勤，工作态度认真
2 工作从不偷赖、不倦怠
3 做事敏捷、效率高
4 遵守上级的指示
5 遇事及时、正确地向上级报告
基础能力
6 精通职务内容，具备处理事务的力
7 掌握个人工作重点
8 善于计划工作的步骤、积极做准备工作
9 严守报告、联络、协商的原则
10 在既定的时间内完成工作
业务水平
11工作没有差错，且速度快
12 处理事物能力卓越，正确
13 勤于整理、整顿、检视自己的工作
14 确实地做好自己的工作
15 可以独立并正确完成新的工作
责任感
16 责任感强，确实完成交付的工作
17 即使是难的工作，身为组织的一员也勇于面对
18 努力用心地处理事情，避免过错的发生
19 预测过错的可预防性，并想出预防的对策
20 做事冷静，绝不感情用事
协调性
21 与同事配合，和睦地工作
22 重视与其他部门的同事协调
23 在工作上乐于帮助同事
24 积极参加公司举办的活动
自我启发
25 审查自己的力，并学习新的行业知识、职业技能
26以广阔的眼光来看自己与公司的未来
27 是否虚心地听取他人建议、意见并可以改正自己的缺点
28 表现热情向上的精神状态、不向外倾诉工作上的不满
29 即使是分外的工作，有时也做出思考及提案
30 以长期的展望制定岗位工作目标，并付诸实行
什么是绩效工资,绩效工资如何考核
工资分为三部分：基本工资、绩效工资和其他工资。
基本工资指的是每个月的固定工资，不同的职位基本工资是不一样的，像上海，普通的操作工基本工资是1450，而那些管理岗位的固定工资在2000+咯。
绩效工资是把员工的工作绩效同工资挂钩起来的一种工资形式。就是通常我们说的奖金咯，它用来奖励那些业务能力强、表现优秀的员工。一般来说，绩效越高，绩效工资就越高，然后，员工最终的总工资也就越多了。显然，绩效工资的作用是把那些优秀员工和一般员工的区别开来，多劳多得。因此，绩效工资可以起到激励员工的作用。
其他工资指的是公司提供给员工的各种福利。
绩效工资的考核方式有很多。像360度绩效考核、平衡计分卡（BSC）、目标管理法（MBO）、关键绩效指标（KPI）这些常用的考核方法。
比如：360度绩效考核，从五个方面对一个人进行评价。上司的评价、下属的评价、自我评价、同事的评价、客户的评价。考核一个管理人员，假如从这五个方面评价，比传统的仅限于上司评价的模式要准确科学的多。
在比如，对普通的流水线操作员工进行绩效考核，可以用KPI来考核，例如SOP的执行力、平均产出、报废率、出勤情况等。
3、递延绩效属于中长期薪酬吗属于。薪酬数额物扒山会随着既定绩效目标的完成而变化，其属于高激励薪酬，绩效薪酬的形式有多种，具体要如何选择，需要根据此明企业的经营状况、组织战略、员罩中工情况，组织目标等。
4、什么是绩效工资？（事业单位）绩效工资，又称绩效加薪、奖励工资（Merit pay)或与评估挂钩的工资（Appraisal related pay），是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。绩效工资总额的组成
1、年终一次性奖金。
2、节假日补贴。
3、现行的生活补贴。
4、2007年1月规范后的津贴补贴。
5、在职人员:新增绩效工资;离退休人员:新增生活补贴。
在职人员与离退休人员的现行生活补贴发放渠道不变，即由单位自筹；离退拦李州休人员新增生活补贴由财政全额发放；在职人员新增绩效工资的50％由财政补助，其余部分自筹解决。
二、标准：全额拨款事业单位在职人员新增绩效工资标准单位：元/月
三、 职级标准 管理岗位 副局585正处550副处430正科355副科265科员255办事员235试用期150
专业技术岗位 教授600副教授430讲师265助教255技术员235
工人 高级技 师355技师265高级工255中级工235初级工195
普工195学徒期150 中央已发文（国发简蔽<2008>6号）：事业单位从2008年5月起兑现绩效工资，人均：中学高级教师（副高，处级）2.8万元／年，中级（高级工，科级） 2.3万元／年，初级（中级工，办事员）1.8万元／年，员级1.1万元／年。从2006年7月1日补发，但要扣出已扰衡发的各种奖金和津贴。
待实行新的岗位聘任后，再按等级发放：
管理岗位
五级（正处）30000元／年
六级 26000元／年
七级 23800元／年
八级 19600元／年
九级 15800元／年
十级 11400元／年
专业技术岗位
五级 34000元／年 副高（中高、副教授）
六级 32000元／年
七级 30000元／年
八级 26000元／年 中 级（讲师、中一、小高）
九级 24800元／年
十级 23800元／年
十一级 19600元／年
初级
十二级 15800元／年
十三级 11400元／年
事业单位绩效工资表勤技能岗位
技术工 一级 26000元／年
二级 24800元／年
三级 23800元／年
四级 19600元／年
五级 15800元／年
普通工 11400元／年
事业单位的绩效工资由基础绩效和奖励绩效两部分组成，通俗做胡点说基础绩效就是原来工资条上零儿八碎的比如误餐补助、保留津贴、职务津贴等等项和在一起，变成一个整数，这个整数就是基础绩效。不过这个整数是有规侍芦定的，什么职务、职称拿多少都是绩老胡带效工资改革文件固定好的。将来的工资条比较简单了，主要就三项：岗位工资、薪级工资、基础绩效。奖励绩效就是单位自己给职工发的所有福利，统统称为奖励绩效。
基本工资之外的业绩考核 达到公司规定的月计划 如完成多少工作量
绩效工资尘丛：薪酬收入与派敏樱拿耐业绩挂钩的制度
