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高端职场 高端职场女装套装

来源:仪征人才网 时间:2023-06-13 作者:仪征人才网 浏览量:
1、职场屌丝,如何结识高端人脉?

第一,你得有特点。

有特点的人,才有引发兴趣的可能,比如你有自己的品牌,你正在做某件有趣的事。这冲伏个道理实际上很简单,高端人脉就相当于接听电话的人,他每天要挂掉无数的电话,你凭什么让他接听呢?除非,你声音很好听,你讲的第一句话很入耳,你讲的事很有趣有料有感觉。你得有特点,才能吸引他的关注。

第二,得有人看好你。

就像你在摆地摊,一旦有几个人围着看,就会有更多的人围过来,其中就会产生你的顾客。如果看好你的人有影响力,就能带动更多的人关注你。看好你的人,到处跟人说你,就会有人慕名而来。等你的名气和品牌有了,再去给高端人脉递帖子,别人才有兴趣。

第三,努力让自己变优秀。

自己优秀了,别人自然而然的就注意你,高层也会注意到。局限你圈子的大小的,其实是你自己的能力,所以职场人要学散余携习主动去提升能力。你不能等着优秀的人走到你的身边去带领你,提携你,而是要主动地目标清晰地去追求自己想要达到的位置。人要有冲劲和野心,特别是现代社会,互联网给人们的生活提供了便利,也给了人们无比丰富的学习机会。其实当你对优秀之人有价值的时候,你不用自己去找,便会被他们纳入圈子里。

第四,勇于挑战新事物。

走出舒适圈,才会得到不一样的经历,不一样的历练,因此结交到不同的人。工作中说话方式和沟通能力是成功很重要的决定因素和结交优秀人的因素。为了拓宽自己的圈子,你是不是还需要做些什么?比如,多参加一些行业聚会,参加一些培训项目,考一些相关的资格证书等等。参毁橡加资格证书的认证,一方面能学习和加强你的专业度,另一方面也是可以拓展人脉的。

还是需要认识一些高端的人才,打开这个交往的朋友圈,这样子才能够结识更多的人脉关系。

职场屌丝应该尽可能的多接触一些公司的核心职位和核心任务,并且可以多参加液悄并一些高端饭局,这样可运滚以结闹迹识高端人脉。

最好的做法就是去找一个比较好的工作,这样可以认识到更优秀弊姿的人,其次也可以多去学习一些专业的知识,这样可以让自租颤绝己更加出色,也会认识到洞信很多优秀的人,而且也可以去参加一些比较高档的酒会,这样也可以认识到非常棒的人。

首先一定要提高自己的能力,而且也应该提高自己的工作效率,同时也应该接触一些优秀的人,然后做好自己的本职工作,并且也应该卖虚渗和一些人才或者是职场精英中脊学习相应的经验和技巧,这样才能够接触到誉猛高端的优秀人才。

2、职场屌丝该如何结识行业高端人脉,构建自己有效的人脉圈?

我觉得可以去参加专业的培训课或者宣讲会和交流会,会认识很多有能力并且很上进的人

要基本建设高端人脉圈自身一定要高端,友情是构建在要求的基本上,所说人脉关系便是好朋友资源,你是资源才可以进圈。

因此要全面提高自身专业水准,在领域需要有非常高的竞争能力,或是要有他人用得着的地区。要有助人为乐的出色品行,俗话说得好一个梁山好汉三个帮,为人竖起来,好朋友才汇聚来。除非是有些人帮你举荐,或是提携和帮扶你,陪你步入一个很好的社交圈,进到一个更多的服务平台。

把自己整高端了,或是是能融合高端了。我们知道小蚂蚁能抬起比自身种四千倍的物品,但是你使他举起来一个汉堡包他举没动。了解一个人最好的办法便是寻求帮助,可是第一次不可以令人太不便,就微薄之力就可以了,要在另一方较为拿手的行业,此刻人是想露一手的,自然了解之后后面感激工作中要紧跟,一来二去就熟透。一般情形下帮你的会比你协助的人更会再次帮你,我觉得这是由于协助人也是一种项目投资,在没获得收益的过程中不容易随便丢掉吧。

那样,寻找的总体目标,可以是业务上的小伙伴,还可以是自身专锋橡业领域的菁英,也或者其他方式了解的知名人士,好朋友,同学们这些。多参与狂欢派对,酒局,社区论坛,进修班学校啥的这种高端人员集聚的聚会。实际我国阶层固化,每个阶级中间差异极梁基行大,做为一个平常人,你只有在平常人的圈子混,要想进到更高阶层的确难以。除非是你很出色,凭着的自身的课业和见识,或是年轻漂亮,得到他人的亲睐,不然需要进到更多的阶级,并结交高端人脉关系,很难。

大家想整风云人物,大家得把自己整辉煌灿烂了,你看看阿里到哪个国家都是有风云人物招待,我们不提升自己真没啥橡哗招,你能给他导出使用价值,就可以,例如你能让服务器报价降百分之四十,指不定BAT大哥你都能看到,她们就必须这一。你看看腾讯官方她们把网络服务器放贵州省了吧,为什么啊?划算呗,对它们有益处吧!你可以给高端群体产生益处你也就有机会了解高端群体。以前听闻有一个高校毕业生就上联络这些高端风云人物新浪微博,发私聊,留言板留言,人家卖游船,做的也十分非常好,短期内就会有非常好经济效益了。

并不是如何了解高端,反而是怎能让她们想要你。

可以陪同领没滑导去应酬,找机会给在座的人敬酒,在州戚一起吃饭的时候枯迹腊,要虚心倾听,不要吹捧自己,这样自己的人脉圈也会越来越广。

职场屌丝可以跟着领导去认识高端人脉,然后自己再去维护人脉。

3、有没有高端的职场催眠术?

你好,你是科幻电影看多了,

当然没有催眠术尘唤哗了,链嫌

但是我们有一种药叫做催眠药,

安眠药。派行

莫红波的职场催眠术不错

4、脉脉VS领英-核心功能及用户体验竞品分析

目录

1、分析目的毁搭迟

2、体验环境

2.1 手机型号

2.2 手机系统

2.3 手机网络

2.4 体验时间

3、市场分析

3.1 市场规模

3.2 竞争格局

3.3 人群分布

4、产品分析

4.1 产品定位

4.2 目标人群

5、产品结构及功能体验

5.1 主要结构

5.2 新手注册主要流程

5.3 功能分析

5.3.1 核心功能

5.3.2 非核心功能

5.3.3 特色功能

6 侧重点对比分析

6.1 设计

6.2 内容

6.3 运营

7、总结

7.1 问题

7.2 建议

随着移动互联网的不断发展,渗入到人们生活的方方面面,社交网络逐渐成为人们交流共同的主要工具之一。职场社交作为社交网络中的一大重要组成部分,也备受关注。本篇选取了当前中国职场社交市场中的两款比较火的

手机APP

——脉脉和linkedIn,主要对这两款APP的主要产品功能以及用户体验方面进行分析。

Redmi Note3

Android版本:Android 5.0.2MIUI版本:MIUI 9.5|稳定版 9.5.1.0(LHNCNFA)

移动4G & WIFI

2018/6

    QuestMobile数据显示,2017年移动社交行业的用户规模接近移动网民,渗透率高达92.9%。截止到2017年末,职场社交中国市场中,仅脉脉就拥有3000万的用户数,仍呈现上升趋势。虽然人口红利正在逐渐消失,但作为新生代互联网原住民的90、00、甚至是10后,互联网意识已经成为思想中根深蒂固的一根神经,预计未来的职场社交仍然有较大的发展前景。职场招聘、职场人脉是每一位中青年求职者及未来求职者需要关注的重点,虽然从《TalkingData-招聘类APP用户人群洞察报告》看来,传统的综合招聘平台在用户规模上仍居于领先地位,但新兴的职业社交类APP的使用也在不断上升。

     脉脉: 仅国内市场。根据易观千帆数据显示,2017年11月,脉脉活跃用户

环比

大幅增长41.32%,12月月活325.42万,环比增长2.37%。2017年全年,脉纤李脉在所属的商务社交应用二级领域一直稳居第一, 在社交以及商务办公等两个一级领域,从2017年下半年排名也开始稳步上升。脉脉官方发布称:2017年脉脉实现了收入和用户月活数5倍增长,总用户数3000万人,并且仍呈加速增长态势。

年脉脉APP活跃用户规模变化艾瑞数据显示:截止2018年3月,脉脉单月热度比2017年12月翻了近一倍。2018年4月,月度独立设备数达987万台,

同比增长

9%,月度总有效时长达560万小时,同比下降1.8%。

     linkedIn:国际化布局。截止2016年5月,linkedIn中国用户数突破2000万;截止2018年5月,linkedIn全球用户数超过5.62亿。艾瑞数据显示:2018年4月linkedIn的活跃渗透率为2.91%,人均打开次数为106.67次,月度独立设备数为227万台,同比下降6.7%,月度总有效时长303万小时,同比下降9.6%(此处仅展示中国市场的相关数据)。

     脉脉: 中国各大城市的中青年职场人士&未来职场人士,无明显性别和地域区分。使用人群男女性别比例近似55:45,用户年龄多集中在25~35岁,城市分布也多是一、

二线城市

,可以看出多是一些能够跟得上时代发展潮流的年轻人及高知识分子。下面是2018年4月艾瑞数据显示的脉脉APP的人群分布情况:

     linkedIn: 国际市场,中国市场中的一、二线城市的中高端职场人士及关注职场的人,无明显性别区分。年龄分布多是35岁以下,性别比例同样接近54:46,多分布在东部沿海的发达城市。下面是2018年4月艾瑞数据显示的

领英

APP在中国的人群分布情况:

     根据以上两款APP的人群分布情况图可以看出:两款APP在性别比例上并无太大区别;

     在年龄分布上,脉脉使用者相对分散,主要集中在31~35岁,其中36岁以上的人群同样是脉脉人群分布中占据一定份量的年龄段,linkedIn的使用者主要集中枝哗在不超过35岁,这可能与linkedIn国际化的定位,用户多是一些高知识分子,较容易接受外来文化及能够不断的学习的思想相关;

     在地区分布上,均是集中在我国中东部地区,但顺序有所差别,linkedIn多分布在东南沿海地区,多集中在我国沿海较发达城市,高质量人才集聚区;脉脉则除了广东、山东和江苏之外,其他地区分布相对均匀,并无明显区别。

     脉脉: 品牌定位——中国领先的职场实名社交平台,“找工作人脉的职场社交APP”。移动端和PC端均有开发,但以移动端服务为主,提供移动职场社交服务。脉脉用于打通“同事、同学、同乡、同校、共同的朋友”的五同关系,为职场人士提供人脉拓展、塑造职业形象、洞悉职场万象、工作求职、高效率工作交流等功能,目的是为消除商业沟通壁垒,增强商业互信。

linkedIn: 品牌定位——全球知名的职场社交及招聘平台,手机注册一键获取高质量人脉,“在领英,遇见更优秀的自己”。linkedIn的全球用户已超过5亿,其中3200万会员在中国市场,用于连接全球职场人士,并为用户提供更多的国内外职场机会,更倾向于高端人才的求职招聘。linkedIn最早开发为PC端,定位为全球职业

社交网站

。2014年2月25日,linkedIn推出中文测试版网站,并启用中文名“领英”。随着移动终端及移动网络的发展,linkedIn开始布局移动端。但相对脉脉(2013年10月上线),领英中国版(2015年12月)上线时间较晚。linkedIn致力于帮助全球职场人士打造职业形象、获取商业洞察、拓展职业人脉并发现更多的职业机遇。

脉脉: 中国市场的中高端职场人士以及即将步入职场的人群,如:企业从业人员和在校大学生,并没有严格区分性别及地域分布,脉脉未来的目标是覆盖全国的职场白领。目标人群多集中在我国的中东部经济比较发达、高校林立及人才集聚的一二线城市。虽然注册的男女比例趋于相近,但从易观千帆数据显示来看,男性活跃数远超女性数。

linkedIn: 全球中高端职场人士,linkedIn在中国市场的主要目标人群是职场中的中高端人士及在校大学生,同样也没有明显的性别区分。但由于linkedIn源于国外,在进入中国市场之前中国用户多是一些外企员工、海归及国际知名企业高管等,同时由于其西方文化氛围较为深厚,多被作为高端职场社交求职平台,具有“高大上”的格调。基于其国际产品的特性,在中国市场的目标用户多是东部沿海经济发达的城市为主,中东部相对发达且高校林立的城市为辅。

     由上图可以看出,脉脉主要有4部分,领英主要有5部分,但是主要的功能都集中在前三或前四部分。从上图也可以看出领英的功能结构更为清晰、简单,让用户一目了然,而脉脉的一些功能需要用户一步一步的探索和发现。

脉脉:

linkedIn:

     从以上两个APP的注册流程可以看出,脉脉的注册流程相对简单易行。

     从账户的隐私安全等方面看:

(1) 脉脉 的个人通讯录必须上传,否则无法使用,易让用户产生非法获取用户信息的不适感。同时,脉脉还会根据已经注册的用户的手机通讯录信息,给未注册用户发送如“xxx,你被前同事评价为‘xxx’……”类的信息,易使用户产生信息泄露感,当然,对于同一条信息,仁者见仁智者见智,不同的会有不同的感觉,但根据应用商店的评价来看多数针对发送短信得评价为负面评论,这就需要脉脉好好思考一下了。

     另一方面,账户注销功能寻找相对困难,但申请注销三日用户数据即可删除完毕,但之前注册又注销的手机用户不可第二次注册,也就是说用户想要再次注册使用就需要更换手机号注册,就这一点来讲,如果用户不是必须要使用,他可能就不会再去购买新手机号重新注册使用了。

     (2)而 linkedIn 的注册可仅适用工作或者学生信息即可登录,导入邮箱联系人与手机通讯录的步骤都可跳过。linkedIn发源于美国,国外将隐私保护看的很重要,因此,linkedIn不会轻易地借以用户的名号来给未注册用户发送邀请信息,这一点linkedIn做的就比脉脉要好。另外,linkedIn的注销账户相对易找,且邮箱手机号可二次甚至多次注册,但与一个弊端就是申请注销之后,用户的信息会在linkedIn平台上保留两周左右才会被清除完毕,不知道为何用户信息数据的删除需要两周之久。

两款APP的核心功能展示表

     从上述表中可以看出:

、脉脉的核心功能主要有3部分:

)社交:

(1)实名社交: 好友、发现和求职招聘都属于实名社交范围,用户可查看并评论、发布实名话题、好友交流沟通等。

(2)匿名交流: 是其最具个性化的功能。这一功能有利有弊,一方面,既可以让更多的人了解某一个公司的文化和工作环境,同时又是员工释放压力、吐槽不满的场所;但吐槽过多,甚至是恶意传播不良信息,很容易破坏公司的形象,对公司产生不利影响。这点是脉脉未来发展需要注意的一点,一定要避免变成八卦的集散地,丢失了原本的职场人脉拓展定位。

)人脉办事:

(1)人脉拓展: 通讯录的人脉自动添加,脉脉还会推荐相同行业、同一地区、校友等可能认识的人脉。

(2)求职招聘: 平台会根据用户所关注的行业、个人信息等提供相对应岗位推荐,用户也可以自行搜索岗位、公司等,脉脉后台会记录用户的历史搜索,从而进行智能的职位推荐、职位邀请等。

(3)脉课堂: 脉脉的这个功能将网络课程放入其中,为一些求职人士提供一些求职课程推荐,课程优惠等信息,用户有需求可直接在脉脉上购买相关的课程,填充知识。

)职业形象: 主要就是个人资料的完善,通过资料的完善,以及相关隐私设置,用户能够轻易地被用人单位搜寻到,从而获得更多的内推机会。

、linkedIn的核心功能主要有4部分:

)社交

(1)职场动态: 发现职场最新消息,用户也可自行发送照片、文章等信息,查看、评论、分享好友的动态等。

(2)消息通知: linkedIn的初衷就是以邮箱联系人建立人与人交流沟通的平台,随着时代的发展,该平台也在不断地优化产品,联系人可以多方导入(邮箱联系人、通讯录),不仅有私信通知,还有职位推荐、必读推荐,功能愈加完善。

)职业:

(1)职位发现: linkedIn会根据用户所关注的行业、搜索历史展示相关职位。

(2)工作体验: 同时还会有类似于脉脉的匿名交流功能的工作体验的话题讨论,但是其中以实名讨论为主,匿名话题相对较少,这一方面与linkedIn原生思想有很大的关系,美国人的观念是言论自由,可以不在乎别人的看法,多数是将“私人恩怨”与工作分开。

)人脉拓展:

猜您认识: 由于linkedIn的邮箱联系人和通讯录导入是可以跳过的,因此平台会自动推送一些跟用户的某些个人信息相类似的可能认识的人,用户也可以通过这种方式拓展人脉。

)职业形象: 同样也是个人资料的完善及相关隐私设置,通过完善职业档案,可以直接通过职位推荐投递简历,提高用户在职业档案上的竞争优势。

     一个产品的功能,除了核心功能就是非核心功能,如:

脉脉: 非核心功能为会员中心和钱包。

     会员中心:一般短期内不会有大的变动,主要通过付费来提高用户的影响力。

     钱包:主要用于购买脉课堂、会员权益以及京东商品。个人认为,就其当前发展阶段来讲,钱包功能主要目的主要是提供广告及扩大影响力。

linkedIn: 非核心功能为广告和领英奖励。

     广告:是一个APP发展来源关键,但是linkedIn的这一功能是用户可以关闭的,对于用户体验来讲会更好一点,但是从商业角度来讲linkedIn的收入可能就要减少了;

     领英奖励:一般来讲用户可能不会关注到这一点,奖励多是一些linkedIn上的个性化展示功能,可能不足以吸引用户的关注,从而去完成任务得到奖励。

两款APP的特色功能展示表

     前边已经分别介绍了两款APP的各自的功能,该表仅展示两款APP不同于对方的产品功能的具有本产品特色的一些小功能。

     脉脉的界面:

     linkedIn的界面:

     由上述两款APP的界面对比图可以看出:

脉脉 的设计风格偏时尚,颜色更加多样化,白色背景,多彩图标,整体界面更加明亮,效果趋于扁平化,内容上更具幽默感,易拉近用户间的距离,版面多样化,各版面功能清晰明了,整体设计偏 “平易近人”;

linkedIn 风格偏商务化,白蓝色为主题色,内容上属于中英结合,偏向国际化,功能展示更加官方化,体现出“高端商务范”,版面简洁且功能介绍清晰,整体界面设计更趋于官方、商务和高端特点。

     1、这两款APP主要功能在内容体现上侧重点如下:

脉脉:

(1)动态发布与评论+匿名交流: 让更多的人了解到公司的文化及氛围,企业可借助话题讨论为企业做宣传,扩大企业的影响力,同时让更多的用户去参与讨论,增加互动。

(2)求职招聘: 当用户搜索某公司、某职位时,脉脉会自动显示可帮内推的公司内部员工,让用户更多的感受到平台在求职、寻求合作和拓展人脉等带来的好处。

(3)拓展人脉: 求职招聘作为内容的一大组成部分,是用户进行内推、了解更多信息的关键渠道之一。

linkedIn:

职业动态及交流: 中英文都有,但英文居多,主要是一些行业大牛、专栏作家和资深用户发布的动态,以及平台推送的全球热点新闻资讯等。

   职位推荐: 由于用户可以跳过通讯录及邮箱联系人导入,linkedIn后台并不能很好的收集到用户相关信息,仅仅根据用户提供的个人信息来进行职位推荐,造成职位推荐不精准。好在该产品不断的优化,根据用户的搜索偏好进行改进,进而做到相对精准的职位推荐。

   校友、同行推荐: 根据用户提供的信息,推荐添加好友。

、不同的APP的主要核心功能的流程也有所差别:

     脉脉的职位推荐以及行业信息更多的是根据用户的通讯录信息、行业关注及用户的隐私信息的收集整理等,进行大数据分析,做到内容的精准推荐;

     而linkedIn通讯录导入是可跳过的,内容推荐多是平台根据热点事件进行推送,职位推荐及工作体验方面的推送主要是根据用户的关注及档案设置情况,内容相对不精准。

、不同的APP给予用户体验也有所不同:

     脉脉总的来说内容更加精准,但是搜集用户数据这一方面易使用户无法接受,虽然他保证了用户的数据不会泄露,但是脉脉官方会根据已经注册的用户的通讯录信息主动给未注册用户发送信息,这对于非脉脉使用者来说何尝不是一种信息泄露呢?

     领英的内容推送做不到脉脉那样精准,但领英对于用户的隐私保护方面做的还是相对较好的,高端内容推送较多易使用户产生距离感,虽然保持了其高端职场的格调,但不利于长期发展,毕竟中低层职场人士数量更多。 

     这两款APP在我国市场上都已经占有较大份额,但是他们的运营侧重点有所不同:

 1、脉脉:

     头条文章推送:实时更新职场信息,用户阅读文章可以了解更多的行业信息。

     匿名社区话题维护:经常性的话题互动、评论、点赞,让用户感觉到一种话题认同感,拉近彼此之间的关系。但社区维护方面仍需继续加强,避免过多的负面因素产生。

     人脉拓展、职位推荐:借助数据收集系统、构建用户画像,精准用户定位,实现精准推送。

 2、linkedIn:

     热点话题推送:职场信息全面推送服务,大咖分享,用户可进行查看、评论、转发等。

     经验社区分享:工作体验及热门主题推送,大多是一些全球知名的企业,让用户了解更多的跨国公司及世界知名公司的相关工作信息及相关工作体验,用户也可自行添加实习工作经验,增进用户之间的互动,但是该分享社区仍较少。

     根据以上的产品功能及体验分析,这两款APP均存在不足之处:

、脉脉:

     (1)通讯录上传问题

)不上传用不了脉脉。脉脉存在的最大的问题就是通讯录上传的这一步骤,用户在初次使用时,到这一步常会选择不上传,但是不上传的就导致了直接退出脉脉平台,即上传通讯录是一个不要的阶段,否则无法使用脉脉。就个人而言,初次使用本来就对脉脉不够信任,会让人产生一种不安全感,有一种拿个人资料去换取职场信息的感觉。

)实时监测手机通讯录。另外,有关通讯录的问题还有一个就是每当用户新保存了一个手机联系人时,再次登录脉脉,它就会提醒用户更新通讯录,增加人脉,更是给用户一种时刻被人监控的感觉,会降低用户的满意度。

)原有联系人删除但脉脉中仍存在,即好友关注后不可删除。有关通讯录的第三个问题就是通讯录更新之后,原有用户在现有通讯录中已经被删除了,但是脉脉平台上仍然会保留,且无法删除。

     (2)账号注销问题。虽然说脉脉已经开放了注销账号的功能,但是一般很难寻找到注销功能,另外存在的一个问题就是该手机号无法二次注册。相比之下,linkedIn就要体验好多了,它的账号同样是可以注销的,但是一旦用户想要再次使用时仍然能使用原本的手机号注册。

、linkedIn:

     (1)本土化问题。linkedIn的最大问题就是本土化不够彻底,虽然说它在进入中国市场之后迅速推出了专注于中国市场的职场社交平台——赤兔,但是赤兔的定位介于普通社交平台与linkedIn之间,略显尴尬,到现在赤兔的市场占有量并没有linkedIn的在中国的市场占有量大。linkedIn中文版,职场动态仍以英文居多,同时大咖推荐也多是国外的牛人,中国大咖鲜见。

     (2)用户的需求定位不清晰,做不到精准推荐。由于linkedIn的联系人上传是可以跳过的,因此对用户的需求定位并不清晰,往往会推荐一些与用户需求不相匹配的职位、公司。长此以往,容易让用户丧失搜索兴趣。

     根据问题分析,提出本人认为的可行建议:

、脉脉:

     (1)给予用户信息安全保障。通讯录上传功能可以是必须的,因为这是脉脉进行精准定位的关键,但是脉脉平台必须要在通讯录上传之前给用户安全保障,可以是隐私安全保障协议,或者其他的方式,让用户对该平台放心;在更新通讯录时,对于之前保留的联系人,而更新的通讯录中没有的,脉脉可以有一个询问是否删除人脉的机制,让用户去选择是否保留。不过,在联系人方面,脉脉也在逐渐完善这一服务,即在“我”页面中, “隐私策略”中的“管理联系人”可以删除现有的联系人。但如果用户并不熟悉脉脉,可能发现不了此功能,因此,“管理联系人”可列在“人脉办事”页面中,同时在“删除已选”联系人的基础上,增加 “导入新的人脉”功能,将拓展人脉的主动权交到用户手中。

     (2)注销账号功能清晰体现。将账号注销功能尽量显示在个人中心页面内,避免初次使用者找不到账号注销功能,从而对该产品失去信心。注销账号之后,也应该尽量避免账号注销不可二次注册的问题,一些人的通讯录中可能有他所有的人脉关系,可能是一不小心注销了账号,结果还要用户再次购买一个新的手机号才能挽回人脉关系,降低用户的满意度。

、linkedIn:

     (1)本土化可以结合赤兔以及linkedIn的优点强化linkedIn中国版,尽量多推荐一些中国相关的资讯等,或者是添加语言选择功能,让用户选择使用中国版的linkedIn还是国际版的linkedIn。推荐大咖,也尽量以中国大咖为主,外国大咖为辅。

     (2)详细的职位需求及行业关注。增加较为详细的职位需求设置功能,根据用户的设定推荐相关的公司及职位。同时收集用户的搜索偏好,进而对用户的需求进行相关分析,优化推荐功能。

     以上就是本人对于两款APP的产品功能及使用体验的分析,欢迎大佬们批评指正。

5、什么是高端人才

敬吵乱 高端人才条件一:在国际学术技术界享有一定声望,是某一领域的开拓人、奠基人或对某一领域的发展有过重大贡献的著名科学家;    高端人才条件二:在国外著名高校、科研院所担任相当于副教授、副研究员及以上职务的专家、学者;    高端人才条件三:在世界五百强企业中担任高级管理职务的经营管理专家,或在著名跨国公司、金融机构亮档担任高级技术职务,在知名律师(会计、审计)事务所担任高级技术职务,熟悉相关领域业务和国际规则,有较丰富实践经验的管理人员或技术人员;    高端人才条件四:在国外政府机构、政府间国际组织、著名非政府机构中担任中高层管理职务的专家、学者;    高端人才条件五:学术造诣高深,对某一专业或领域的发展有过重大贡献,其成果处于本行业或本领域学术前沿,为业内普遍认可的专家、学者;    高端人才条件六:主持过国际大型科研或工程项目,有较丰富的科研、工程技术经验的专家、学者、技术人员;    高端人才条件七:拥有重大技术发明、专利等自主知识产权或专有技术的专业技术人员;    高端人才条件八:具有特殊专长并为国内急需的特殊人才。    由此可见,想要成为高端人才并不是那么容易的事情。至于武汉实行的高端人才买房不限购的政策,个人认为确实是能够吸引到一部分高端人才的,至少武汉各大高校辛苦培养出来的高端人才的流失率会少碰乱一些。

从传统的职称角度讲,

高级职称

的拥有者自然就是高级人才;从一线工人的角度看,高级技术工人就是高级人才;从行业的角度看,持有国际性

职业资格证书

或成为国际性专业协会成游闭员的人也能算高级人才;从职位的角度看,具有总监及以上职位的人也是高级人才。

扩展资料

海外

高层次人才顷启

引进计划简称“千人计划”,主要是围绕国家发展战略目标,同时,各省(区、市)也结合本地区经济社会发展和产业结构调整的需神乎裂要,有针对性地引进一批海外高层次人才,即地方“

百人计划

”。

职业猎头一般喜欢把“三高”人群,即高学历、高职位、高收入的职场白领、或者

金领

称为高级人才。简单地说,高级人才就是人才中的佼佼者,而人才又是人群中的佼佼者。

从这个定义上讲,所以学历低不一定不是高级人才。

参考资料

高级人才_百度百科 

在本行业范围内,具有独立的研究,精致分析能力,能感觉到本行业发展的动向,能以独自的管理办法,控制整个公司的运营,随时了解,公司运营情况,不断修正措施,慢慢完善公司的管理体制。

有良好的教育背景、专业能力强、同时还具备良好的外语能力。作为高端精英人才,需要经常和老板交流,戚搏同时还要和海外人士、专业人才以及合作伙伴进行合作,其中,语言交流就非常重要,同时也是最基本的能力。

年富力强。主要是指人才在外企业工作所积累的经验,包括了人才本身对中西文化的了解程度,以及不同文化差异所带来的不同的市场竞争策略、方法、方式都要牵扯企业管理的全部,而正是具备较丰富的工作经验,才能快速融入到新环境、新市场、新企业来承担起新使命、新挑战、新领导、新职位,其次高铅祥是对企业的忠诚度和敬业精神。

扩展激耐资料:

高端人才一般清楚自身的优势。他们可以用精简的语言概述自己优势,使公司在短时间内了解到他们,并且还能让公司顾问一看简历就清楚他们适合什么样的岗位,对自身的定位非常准确。

高端人才明确自己要寻求的是什么岗位。并且他们会为之努力以便能在较短时间内找到适合自己的岗位。

参考资料:

百度百科 人才

高端人才从狭义上来说,主要是指具备高学历高智商的人才。而从广义上来说,是指在某一领域或某一行业,亦或者是某种大型比赛中获得突出成绩的人。

这或许与以往的认知不同,因为从传统的职称角度讲,高级职称的拥有者是高端人才;从一线工人的角度看,高级技术工人就是高端人才;从行业的角度看,持有国际性职业资格证书或成为国际性专业协会成员的人也能算高端人才;从职位的角度看,具有总监及以上职位的人也是高端人才。

但是,职位高薪资高资格高未必是优拆祥秀的人才,最重要的一点可以概括为“德才兼备,贡献较大”八个字,优秀的人才除了有较高的职业素质,还有很强的能力。但是在现在社会发展进程中,高端人才的概念不同以往,在这里可以给高端人才定义为高层管理者,那么这个定义可以参考察凯高层管理者,高层管理者位于层级组织的最高层,需要对整个组织负责。其一般具有如下职位或称呼: 总裁,执行总裁,首席执行官等。高层管理者需要负责确定组织目标,制定实现既定目标的战略和监督与解释外部环境状况以及就影响整个组织的问题进行败御唤决策。其需要面向更长期的未来考虑问题, 需要关心一般环境的发展趋势和组织总体的成功。在高层管理者的所有职责中,最重要的责任是沟通组织的共同远景,塑造公司文化和培育有助于公司的各方面专业人才并跟上快速变化的企业文化。高层管理者必须培育,了解和运用每个员工的独特知识,技能和能力。同时,建立一套合理的薪酬和奖罚系统,从而用科学有效的方法帮助公司及企业快速实现任务和目标。

高端人才:大多数是重点大学毕业,本科5年以上工作经验,硕士3年以上工作经验,或者博士层次的人才。

高端人才,在自身涉猎的计算机领域有系统、扎昌乎缺实的理论知识;有丰富的顷歼工作和实践经验及技能;有较强的自主研发能力和开拓能力;具有较强独立工作和分析解决问题的能力,思维清晰,技术表达能力强;更重要的是未来能给耐辩企业带来经济收益

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